第一卷《八万亿》第二十五章
技术处的首期交付完成之后，姜勃鑫进入了几天相对平稳的衔接期。减量操作层的字段转换规则已经确定了框架，旧系统索引的导出测试也完成了初版解码，工作组正在根据测试反馈做第二轮格式补丁。快速通道的数据追踪持续正常，李靖的PPT已经定稿存档。所有在推进的任务线都在按各自的进度表运转，没有卡顿或延滞。
他利用这短暂的间隙重新整理了一遍编委会初审会后积累的工作记录。这份记录分成了几个部分：初审会的问询记录要点、技术处对接的进度摘要、功德司旧系统的字段变更时间轴、以及债务重组方案中需要根据初审意见补充的“实施阶段评估“设计框架。他花了整个上午把记录重新排列了一遍，发现其中几条技术处对接的结论与编委会补充建议之间存在交叉点——实施阶段评估中需要建立的监控指标，正好可以与技术处正在设计的减量操作层字段映射规则共用同一组数据记录。这意味着实施阶段评估的部分指标可以被直接集成到操作层的日常运行日志中，不需要单独设计一套新的监控系统。他把这个发现整理成了一条简短的建议附在工作记录后面，等下次技术处对接会时正式提出。
午饭后他从值房出来，沿南天门北侧的外墙走了一小段路。外面天色明亮，云层分散，快速通道正在正常运行。他走到后勤仓库门口时碰上了他父亲，姜坤正站在仓库侧门的台阶上，手边放着一摞新的物资签收单，正在调整一箱备用光栏的位置。
“技术处的对接怎么样了？“姜坤问。
“首期交付已经完成了，工作组在做格式补丁。实施阶段评估的监控指标可以与操作层日志共用数据记录，设计框架可以合并。“
“那债务重组方案的实施阶段——评估周期和评估执行方都明确了吗？“
“评估周期每季度一次，从操作层正式上线运行后开始计算，一共持续四个季度。评估执行方由编委会指定，技术处提供数据支持。评估报告提交给编制优化办和综合办同步审阅。“
“审核通过的标准——有没有明确的量化门槛？“
“目前还没有。评估框架中计划包含一组基于技术处旧系统字段映射测试结果定义的触发阈值，作为判定实施效果是否达标的依据。但那些阈值要到测试阶段结束后才能最终确认。“
姜坤没有追问。他重新调整了箱子的位置，然后把它搬到了仓库侧门的台阶边上。“那你的方案在执行期间至少还有几个月的测试
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