面上的文件筐里还放着几份需要处理的技术处对接文件和值房近期的运行记录表。孙校尉在工作台边抬头看了看姜勃鑫的方向，然后低头继续处理手头的工作。
第五十三周的第六天，姜勃鑫在值房翻看操作层的运行记录时，注意到职责划分建议中有一条在详情页底部生成了一段新的附加文本。附加文本不是系统生成的标准格式，而是由人工添加的备注，备注的内容是：“建议岗位负责人将调整后的职责描述与操作层的季度数据汇总周期同步更新。“备注的签署人栏里留了一个缩写，从字迹上看是来自于功德司负责人的建议。职责划分建议在生成后，不仅被用于协调任务，现在也被用于为后续的数据更新提供参考方向。职责描述调整完成后，相应的数据更新可以纳入操作层的季度数据汇总流程，而不是单独处理。这条备注在详情页底部单独显示，与其他自动生成的字段形成了在格式上的区别。
孙校尉在值房的工作记录中写道：“职责划分建议正在被用于操作层的数据更新参考。调整后的职责描述会被纳入操作层的季度数据汇总周期。操作层的职责划分建议功能正在从“临时协调工具“转向“数据同步节点“。“他在记录表底部标注了日期，然后把它夹进了值房桌面的文件夹里。
第五十四周的第二天，编委会评估会议按计划召开。姜勃鑫提前到达会议厅所在的楼层，在走廊里站了一会儿等待入场。会议厅的门在预定时间前约一盏茶的功夫打开了，他在门边看到了编委会的通知和这次列席的名单。他按照列席的位置在会议厅的侧边坐下。会议室中心是编委会成员和评估会议的记录人员。会议议程按照通知所列的顺序依次展开，编委会就职责划分建议在测试期间的具体表现做了数据层面的回顾和讨论，四名参与部门的代表也分别就各自在测试期间的执行情况做了简要说明。姜勃鑫在会议中段被安排做了陈述。
在陈述环节，他按照之前准备好的内容做了发言，先陈述了职责划分建议在测试期间的具体运行数据，然后陈述了职责划分建议的设计初衷和运行机制，最后在结论部分简要说明了测试结果与设计预期之间的关系。他的陈述时间控制在编委会要求的两刻钟以内。陈述结束后没有编委当场做出正式决定，有几位编委提出了进一步确认数据准确性的要求，姜勃鑫在回答时先引用了数据报告中的具体条目作为依据，然后对设计逻辑做了补充说明。整场评估会议在预定时间范围内顺利结束。
第五十四周的第三天，姜勃鑫在值房收到了评估会议的官方记录摘
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