就任吏部尚书之後，苏泽搬到了尚书的值房里。
这是吏部正厢的公房，自杨思忠升任阁臣之後就一直锁着。
吏员们早就已经打扫过了一遍，苏泽的东西也早就从左侍郎的值房搬入其中，今天「移房」不过是走个仪式，吏部众官员齐齐列在值房前，等看到右侍郎申时行将吏部印交於苏泽，吏部尚书正式就位。
不知道为何，看到苏泽头顶上的官帽，众人心里都沉甸甸的，不由得被他的官威所慑，就连和苏泽关系密切的申时行也是如此。
申时行暗道，子霖兄升任吏部尚书後，果然气度不一样了，这让申时行有了面对高首辅和师相张居正的感觉。
苏泽回到公房，将官帽放下，公房内的吏员们这次感觉好受了一些。
【威望官帽】不愧是橙色道具，效果果然不错。
苏泽虽然不喜欢以势压人，但是也明白新官上任三把火的道理。
大明的官员，乃至於古今中外的官员，都适用这个道理。
官员新任，是官员威望最足的时候。
新官初到任时，下属对其底细、行事风格尚不了解，对官位本身的权威存有天然的畏惧。
这种信息不对称所形成的威慑，使得政令在初期推行时遇到的阻力相对较小。
此时官员若抓住时机，果断推动几项关键事务，往往能迅速打开局面。
随着时间推移，下属逐渐摸清官员的脾气秉性与行事规律，最初的敬畏感便会消退。
一旦下属预判到官员的决策倾向和底线，便可能采取观望、敷衍甚至软抵抗的态度。
此时再想推动变革或处理积弊，需要付出的精力和成本将远高於上任之初。
及至官员临近卸任，权威更是加速流失。
下属深知其即将离任，影响力有限，对政令的执行意愿会大幅降低。
所谓「人走茶凉」，其实很多时候，都是人未走茶就凉了，此时即便有明确指令，也常被拖延或搁置，办事效率大打折扣。
因此，新官上任之初及时「立威」显得尤为重要。
立威并非单纯树立个人威严，立威不是整人，而是要让人看到为官的决心，看到推动事情的能力，手下的官吏才不会偷奸耍滑。
这为後续施政奠定了必要的基础，减少了内部损耗，有助於在有限任期内切实推进事务。
从管理实效看，把握上任初期的「窗口期」迅速作为，也能为今後的任
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