第一卷《八万亿》第二十七章
进入试运行第二周，操作层的运行状态保持稳定。每天两次的日志检查没有发现异常记录，功德司旧系统索引的调用延迟没有再出现。技术处的监控端显示操作层的数据读取成功率维持在百分之九十九以上，字段映射规则与戊寅年版索引之间的兼容性得到了持续验证。但姜勃鑫注意到一个细微的变化：门卫司内部关于操作层的日常反馈虽然都是“正常“，但部分参与试运行的人员在询问操作层相关问题时开始出现一些技术术语使用上的偏差——他们把操作层与快速通道的某些功能混淆了。
他意识到说明会上的预期说明虽然覆盖了操作层与快速通道的边界划分，但在实际运行中，门卫司的人员在同时接触两套系统时，容易把它们的控制逻辑和职责范围混在一起。如果这种混淆持续下去，可能会影响操作层后续的反馈准确性。他决定在第二周周末再补充一次简短说明，用具体的案例把操作层的职责范围与快速通道的功能边界明确区分开。周六下午，他在门卫司的值班室里用大约一炷香的时间做了一次补充说明，重点讲了操作层的“职责边界“和“适用范围“与快速通道系统之间的差异，并在说明中穿插了具体的边界案例。
说明会之后几天，操作层的运行反馈没有再出现术语混淆的情况。门卫司的人员在反馈操作层相关问题时，开始区分“系统功能内部的问题“和“边界模糊时临时归因的问题“，数据质量明显提高。
在操作层试运行平稳推进的同时，债务重组方案中“实施阶段评估“的设计框架也在同步推进。姜勃鑫花了三天时间把技术处操作层日志的字段结构与评估框架需要的监控指标做了逐项核对，最终确认了其中四分之三的指标可以直接从操作层日志中提取，不必单独设立新的数据采集流程。他把核对结果整理成了一份简短的说明文档，注明哪些指标可以直接提取、哪些指标需要从其他系统中补充、以及补充数据的时间周期。
第三周周一上午，他将这份文档作为“实施阶段评估设计框架的补充说明“，通过技术处的内部渠道发给了编委会的记录员。编委会的反馈预计在五到七个工作日内送达。如果反馈通过，实施阶段评估的监控系统可以直接集成到操作层的现有结构中，不必另设一套独立的报告体系。他正在等编委会的反馈进入倒计时。
周三下午他在值房处理试运行的日志时，发现了一条之前没有出现过的记录——“字段映射表更新请求已接收，等待确认“。操作层的字段映射规则在
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