到操作层的职责划分建议正在从“建议参考“转向“建议更新职责描述“。他继续浏览了同一天的日志记录中，另外两条职责划分建议也在各自被标记后生成了类似的附加字段。操作层的职责划分建议功能正在向实际操作流程推进。
第十一周的第三天，跨部门协作测试的第三次协调任务在功德司和编制优化办之间正式启动。这次的任务说明中附带了操作层额外生成的附加内容，内容表明该岗位的职责描述在本次协调任务启动前已经进行过一次调整，本次任务的目标是在上次调整的基础上进一步明确该岗位的职责边界。协调任务的范围比前两轮更窄，目标也更具体。姜勃鑫在值房看到这条附加内容，确认了操作层已经能够识别职责调整的连续性，并据此生成具有阶段针对性的协调任务建议。
当天下午，柳主事来到值房。他这次手里拿着一枚打开的玉简，进门后，把那枚玉简放在桌面上。玉简表面浮着一行短字：“职责划分建议产生实际效果。编委会正在评估是否将操作层的建议正式纳入常规的部门职责调整流程。“
“如果编委会的评估结果是肯定的，操作层的职责划分建议将在测试结束后被正式纳入常规流程。“
“测试结束后会有正式的评估会议。评估会议的日期已经初步确定了，在测试期满后的第五个工作日。“
柳主事伸手拿起玉简，放回袖中。他在桌边站了比平时多一小段时间，然后转身沿着值房门口的方向走了出去，脚步声在云路上向远处延伸，没有中途停顿。
第十一周的第四天，姜勃鑫在值房翻看操作层最近一周的标记记录时，发现职责划分建议中有一条生成了一个新的字段，字段的内容是职责调整后与操作层基础数据的对比结果——该岗位的职责描述已完成更新，更新后的版本已同步至操作层的基础数据区域。职责划分建议完成后，岗位负责人不仅提交了协调记录和职责描述调整，还将调整后的版本同步到了操作层的基础数据区域。操作层从“识别职责重叠问题—生成协作任务建议“的阶段，进入了“确认调整已完成并记录调整结果“的阶段。整个循环从问题识别到问题解决到结果记录已经完整运行了一遍。
他坐在桌边，视线停留在那行新字段上，没有额外操作。他的目光在字段的内容上停留了一段时间，然后关闭了终端，不是关机，只是关闭了操作层的记录界面。他站起来走到窗边。窗外的快速通道正在正常运行，午后的光线在通道光栏表面反射出均匀的暖色，没有波动或偏移。通道中段有一
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