累到一定程度时，同样一个‘超出编委会职权范围’的条款，会变成‘职权范围需要重新审议’的起始依据。”
姜勃鑫站起来。“我今天走了。”
“走吧。”
他转身走出院门时，太白金星在身后没有追加任何补充说明，脚步声落在院门外的云路上，然后逐渐向东偏南的方向延伸。
姜勃鑫沿着云路走回南天门。在半路上他放慢了脚步，在路边一处视野开阔的地方站定，面朝东南方向站立。那层金色底光在他视野深处依然亮着，亮度没有因为驳回通知而产生任何变化。他站在那里，感觉到光依然亮着，方向没有移动，位置没有偏移。过了一会儿，他继续向前走，走进了值房。
接下来的几天，姜勃鑫把工作重心转移到了操作层的日常运行跟踪上。编委会的驳回通知已经被归档了，他不再围绕它进行修改或调整，只是确认了函件的存放位置和编号，然后把它放到了进度文件夹的最底层。
在操作层的运行过程中，新标记持续触发着。孙校尉已经熟练掌握了部门级别对接工作的流程，在值房里每天分两个时段检查日志，核对新标记的部门归属和触发原因，填写反馈表单，并把已提交回应但数据补充尚未完成的标记归入“待补充”组。姜勃鑫在有需要的时候会给技术处或功德司发去相关的确认或协调信息，确认操作层在跨部门运行中的接口一致性。操作层的运行数据表明，在多个部门部署后的这段时间里，操作层已经涵盖了相当数量的岗位，在多个部门的不同岗位产生了触发记录，覆盖了编制优化办、门卫司、功德司、综合办及其下属单位。标记的分布广度正在逐渐扩展。
在这几天的日常工作中，姜勃鑫观察到操作层开始在一些他之前没有直接关注过的岗位上触发标记——那些岗位分布在更基层的职能部门中，不是部门负责人直接面对的岗位，而是更靠近日常执行的岗位。操作层对编制数据的比对机制正在向更基层的岗位渗透。标记的分布范围在向更基层的岗位拓展的同时，也带来了另一种观察：当操作层的覆盖范围触及更基层的岗位时，部门负责人的回应模式和速度开始出现更显著的分化。有的部门负责人在收到标记通知后，习惯先进行内部评估再提交回应，整个响应周期就会延长一些；有的部门负责人倾向于先提交简要回应以启动协商窗口，再在协商窗口期内补充数据。这种情况会造成回应速度差异达数倍之多的结果。这种差异状态符合操作层最初设计时对不同部门响应模式的预判范围，不会造成系统层面的运行阻
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