陈文杰知道，任何商业行为，最怕的就是不稳定。
所以在进行了这一套改革之後，他就保持政策稳定，还利用官方的关系，主动帮着朔州的皮革产业联系上下游。
这样一来，朔州的皮革工厂虽然经历了短期的成本上涨，但是很快就进入到了发展的快车道。
工业区不像是居民区土地那麽少，以往想要扩张，周围都是民宅难以扩大。
现在周围都是空置的土地，很多工厂都主动扩张了规模。
而规模上去了，向上游议价的能力也强了，朔州县衙还主动牵线，和几个归化大明的部落，签订了长期的收购协定，保证了稳定的货源，还降低了采购的价格。
这样一来，朔州的皮革产业蓬勃发展。
半个月後。
陈文杰将朔州工坊整治全过程写成终报，连同一本新编的《工坊区管理细则》，派快马送至太原巡抚衙门。
报告中详细列明：
工坊区占地三十亩，七家皮坊全部迁入，雇工增至九十五人，其中原受损百姓家庭壮丁二十三人。
月产皮货一千五百张，较迁前增两成半，县衙月收皮货税增至六十五银元，较往年同期增四成。
排水系统运行良好，工坊区下游水质经查验已无污染，防火设施均已就位，组织演练一次，商事秩序平稳，两月内仅受理纠纷一起，已妥善调解。
报告末尾，陈文杰总结了这一次的成功经验。
在陈文杰看来，这一次的成功还是在於官府在矛盾还未完全尖锐的时候介入。
如果等到工厂和百姓的矛盾再扩大，那官府再介入也就无效了。
陈文杰也对朔州的事情进行了分析。
大明读书人，一般都是从历史开始研究。
陈文杰将这一套的方法，用在了经济研究上。
好在前任知县虽然治理民政是个草包，却很热衷於地方志工作，留下了丰富的记录。
皮坊搬迁的全程记录，连同朔州近两年的商税帐册、矿工工钱流向的抽样调查资料。
都被他铺在县衙的桌案上。
陈文杰不是空谈之人，他习惯於从具体数字和事件中归纳条理。
他发现，朔州皮货产业的聚集，最初完全是商贾逐利自发形成。
当利润可观时，各家作坊竞相扩大生产，挤在城西狭小区域，谁也没有主动去考虑废水排放的长期影响。
直到
…。。