周一上午，工作邮箱里躺着一封标题为“诚挚邀请”的邮件。发件人：张磊。贝西克在脑中检索：前公司同部门，测试工程师，比自己大两岁，有过几次工作交接，但无私下交流。最后一次联系是半年前，讨论一个接口规范。
他点开邮件。标准婚礼请柬模板，新人照片，时间地点：本周六中午十一点，市郊一家园林式酒店。附有电子请柬链接和微信群二维码。邮件末尾，张磊补充了一句：“西克，好久不见，有空一定来热闹热闹！”
贝西克将邮件标记为待处理。他打开日历，本周六上午被标注为“深度学习：心理学经典精读（3小时）”，下午是“个人事务处理与下周预规划（2小时）”，晚上是自由缓冲时间。婚礼在中午，地点偏远，从家出发算上交通，至少需要耗费四到五小时。
他打开一个空白文档，开始进行决策分析。
事件：前同事婚礼邀约
关系：前同事，非直属，无深交，工作交集度中。
形式：邮件邀请+群二维码。
成本分析：
1. 时间成本：5小时（交通2h+仪式宴席3h）。此为直接时间消耗。
2. 情绪成本：中高。预计场景：与大量不熟悉或半生不熟的前同事寒暄，重复回答近况、工作、婚恋问题；可能被问及为何离职、新工作如何、是否单身等；需承受群体活动的社交压力与噪音。预估情绪消耗值：7/10。
3. 金钱成本：礼金（市场行情约600-800元）+ 交通费（约50元）。总计约700元。
4. 机会成本：5小时可用于完成计划内的3小时心理学精读，并多出2小时进行投资复盘或内容写作。按他时薪估算，机会成本约500元。
预期收益分析：
1. 关系维护：与张磊的关系提升有限（未来合作可能性低）；与其他前同事的关系维护价值低（已离职，且无业务往来）。
2. 信息获取：可能听到前公司近况（裁员后续、八卦），但信息价值低，且可能掺杂不实。
3. 社会评价：出席可能获得“懂礼数”“念旧情”的标签，但此标签对他当前目标（五年誓约）无直接贡献。缺席可能获得“冷漠”“不合群”标签，但此标签对他无实质损害（已脱离该环境）。
4. 个人体验：婚礼体验（仪式、氛围），但他对此类体验无兴趣，甚至略感不适。
结论：成本（时间5h+情
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